Pengembangan Keputusan dan
Laporan-laporan Manajemen
Manajer dan Keputusan
Sistem informasi adalah serangkaian prosedur terorganisir
yang dilaksanakan untuk memberikan informasi yang mendukung pengambilan
keputusan dan kontrol dalam organisasi. Dalam suatu organisasi, aktifitas
pengambilan keputusan dapat dikelompokkan menjadi tingkatan-tingkatan yang
berbeda dan setiap tingkatan mempunyai sistem informasi yang berbeda pula.
Tingkatan – tingkatan ini adalah perencanaan strategik, pengendalian manajemen,
dan pengendalian operasional.
Ketiga tingkatan di atas digambarkan sebagai hirarki
aktifitas pengambilan keputusan.
Pada suatu organisasi, setiap tingkatan manajerial
melakukan aktifitas yang berbeda-beda. Para manajer pada setiap tingkat
menghadapi keputusan yang berbeda. Perbedaan dalam proses pengambilan keputusan
di antara tingkatan menciptakan perbedaan dalam jenis sistem informasi yang
diperlukan. Masing-masing sistem harus disesuaikan dengan problem terstruktur,
semi terstruktur atau tak terstruktur yang dihadapi oleh manajer pada
masing-masing tingkatan.
Sistem penunjang keputusan merupakan suatu sistem
informasi yang memberikan informasi terutama pada tingkat yang lebih tinggi
untuk membantu pengambilan keputusan.
Pelaporan Kepada Manajemen
Dalam sistem informasi akuntansi manajerial, informasi
mengalir dalam dua arah. Arus dari puncak ke bawah berasal dari kejadian yang
terjadi pada tingkatan manajemen puncak. Kejadian tersebut dicatat, dibuatkan
kesimpulan dan kepada disampaikan tingkatan manajemen yang lebih rendah.
Misalkan anggaran belanja periodik, yang memberikan para manajer pernyataan
kuantitatif mengenai rencana organisasi. Sedangkan arus dari bawah ke atas,
berawal dari kejadian yang berlangsung pada tingkatan manajemen yang lebih rendah
dalam struktur organisasi dan dilaporkan pada tingkatan manajemen yang lebih
tinggi dalam bentuk laporan pertanggung jawaban.
Posting Komentar